Документ без названия ООО "Уральский Центр Бизнес Решений" : : СЕМИНАР «Специальные налоговые режимы УСНО и ЕНВД: последние изменения законодательства»
   
 
 
Главная
О компании
Программы обучения
Заявка на обучение
Расписание
Контакты
 
Бизнес-консультирование
Международные программы
   
Краткосрочные семинары
   
Бизнес-тренинги
   
 
  Коучинг как стиль управления
 


 
Тренинг «Коучинг – как стиль управления».
Невозможное возможно!

Джон Уитмор
Ваши подчинённые бегут к вам по любому поводу. Вы постоянно решаете их проблемы. Неужели они сами не знают что делать? Знают, …но где-то очень глубоко. Или даже зная, например, прочитав инструкцию, всё равно не делают. Почему?
Может, не хотят брать ответственность!

Здесь поможет коучинг. Результат коучинга - осознанность и ответственность! Все менеджеры, которые используют данный стиль управления, отмечают насколько выросла эффективность работы их подчинённых. Они управляют своими сотрудниками так, что те сами принимают решения и выполняют работу без особого внешнего контроля.

Для вас это реально! Поможет использование техники GROW.Только 4 вопроса , которые облегчат вам управление и сделают подчинённого самомотивированным на достижение результата.
Тренинг познакомит участников с основами коучинга и поможет участникам открыть для себя новые возможности. Большее внимание в программе отводится коучингу - как стилю менеджмента и управления персоналом.

Кому нужен коучинг?
Руководителям, первым лицам компаний, топ-лидерам,
то есть успешным людям, которые хотят стать еще более успешными.
В тех случаях, когда все хорошо, и хочется, чтобы было еще лучше.
Когда все плохо и непонятно почему.
Тем людям, которые хотят изменений в своей жизни. Даже если они не очень хорошо понимают, что это должны быть за изменения. Они просто хотят достичь большей реализованности, улучшить, упорядочить или разнообразить свою жизнь.

В программе курса:
1.Коучинг- жизнь без советов .
Чем хорош коучинг?Почему он так популярен?Чем коуч отличается от консультанта?Отработаем основные принципы в играх с целью изменения собственного отношения к людям.Позиция «солнечные очки».
2. Можно научится навыкам коуча.
И вы можете стать коучем! Научимся «подстройке» к собеседнику. Научимся определять основную систему восприятия человека: аудиал, визуал, кинестетик. Проработаем основные навыки коуча : находится в состоянии восприятия, эффективно спрашивать, активно слушать, держать паузу, суммировать сказанное, давать конструктивную обратную связь.
3.Пошаговая инструкция действий. Модель GROW.
Опробуем на себе и научимся техникам, используемым в коучинге:
Использовать формат конечного результата
Фильм о будущем
Любимое животное
Волшебные вопросы
Квадрат постановки цели
Шкалирование
Колесо жизненного баланса
Проблему превратить в задачу
Техника переосмысления
Рефреминг
Как если бы
Весы
SWOT
Cистема поддержки человека
Работа с «гремлинами»
4. Я коуч -менеджер .
Как управлять в стиле коучинг. Вопросы коуч – менеджера подчинённому. Как мотивировать к работе через осознанность и ответственность. Как проводить коучинг в условиях ограниченного времени. Как использовать коучинг в переговорах.
Тренинг проводится активно, с практическими упражнениями, групповыми дискуссиями.
Приходите открыть свои собственные коучинговые способности!
Приходите, чтобы достигать невозможного !
Приходите, чтобы управлять не напрягаясь!



 


 
Подписка на новости
E-mail:
Имя:
Подписаться на рассылки:







 Анонс событий
   
 

© 2017 ООО "Уральский Центр Бизнес Решений"

620130, г. Екатеринбург, Ул. Белинского, 184, Тел.: +7 (908) 91-63-460

Каталог семинаров, тренингов, курсов повышения квалификации. Учебные центры - организаторы образовательных программ. Бизнес Образование России